在双方合作过程中，陆建平说大家从未“红过脸”。“即使我们遇到一些问题，迅速沟通清楚，实现合作最大化、争议最小化，和谐发展才是我们的主线。”

  暮春的靖江迎来了又一场绵绵细雨。尽管这是的一个周末，可从北京连夜赶来的宋广智却并非来此欣赏长江河畔的春光。他匆匆吃完早餐，随即开始了一天的工作。

  宋广智是中国科学院理化技术研究所（以下简称理化所）的一名研究员，他与同事张敬杰带领团队将空心微珠项目产业化工作落在了这里2013年1月，理化所与当地企业江苏华星重工机械制造有限公司联合成立了中科华星靖江新材料工程公司。

  “对这一个项目的合作我们双方都有相当高的期待。”中科华星总经理陆建平在接受《中国科学报》记者正常采访时说，“目前，我们在预期的方向上有条不紊地推进，我们始终相信未来一定会成功。”

  陆建平说，作为企业主，他希望与中科院科学家的合作带来的不单单是经济效益，还有社会效益。

  在国家“863”计划的支持下，理化所研发的空心玻璃微珠项目拥有自主知识产权。在环境问题日渐被重视的今天，环保新材料的入市正是企业联手科研院所作出的积极响应。

  在遇到理化所的空心玻璃微珠项目前，华星重工正面临着企业转变发展方式与经济转型的挑战。

  人民币升值、通货膨胀、人力成本上涨以及国际金融危机等一系列因素，不断刺激着国内中小企业的神经，在较大程度上影响了一部分中小企业的发展，不少企业的生产经营面临着前所未有的困难和挑战。

  尽管华星重工尚不至此，却希望可以未雨绸缪。“因此，转变发展方式与经济转型被我们提上日程。”陆建平坦言。这次，他要带领团队走“创新主体”的路子。

  2012年的一次赴京取经成为一次转机。当时，靖江市科技局带队，率领几十家靖江企业赴中科院的几个研究所考察项目。

  来到理化所后，一位靖江科技局的领导发现身边的企业家陆建平“消失”了。原来，他一眼相中了宋广智与张敬杰的空心微珠项目，早已与科研人员“黏在”一起开始产业化探讨。

  “我们高位嫁接中科院先进的技术，以打造节能环保建筑材料产业化基地为目标，突破自我寻求转型。”他说。

  于是，经靖江市科技局牵线搭桥，华星重工与理化所联姻。“这也是我们合作能达成的重要的条件之一。”陆建平说。

  在高倍电子显微镜下，高性能空心玻璃微珠看上去就是一粒粒晶莹剔透的空心玻璃小球。正是由于这种极小尺度下的独特结构，空心玻璃微珠成为近年来发展起来的一种用途广泛、性能优异的新型轻质材料。

  宋广智与张敬杰历经数十年研发空心玻璃微珠先进制备技术。2006年12月，“空心玻璃微珠表面改性”技术成果通过有关部门与中科院共同组织的鉴定。

  此后，在国家“863”计划等项目的持续支持下，理化所的空心玻璃微珠研究不断深入，制备技术和生产的基本工艺一直在优化，产品性能不断提升。

  空心玻璃微珠的研究成果一步步提升，为产业化奠定了厚实的基础。对于中科华星而言，产业化的目的很明确。“我们多次调研测试，确定了环保建筑材料的发展主线路。”陆建平说。

  尽管任何一种新产品进入市场都需经过一段时间的考验，但他却信心满满：“目前市场上这类环保型建筑材料还不是很多，正是我们入市的大好机会。”

  陆建平表示，目前已有合作对象使用了中科华星的产品并来测试，客户对中科华星的产品非常期待。

  在双方合作过程中，陆建平说大家从未“红过脸”。“我们遇到一些问题后，迅速沟通清楚，实现合作最大化、争议最小化。和谐发展才是我们的主线。”

  对于科学家和企业家存在“两套思维方法”并阻碍科研机构与企业合作的说法，陆建平并不赞同：“因为我们双方合作所追求的是双赢。” 诚然，科研人员的思维更偏向于成果的先进性；而企业的思维更偏向于成本控制。“但是这两者并没有冲突。成果的先进性并不代表成本的增加或不可控。相反，它能促进生产的基本工艺创新并达到减少成本的效果。”陆建平说。

  另一方面，中科华星的经营思维也并非一味地追求利润最大化，“我们有长远的战略规划，保持科研成果的先进性在我们企业未来的发展规划中是不变的宗旨。”他说。

  在合作中，理化所与中科华星互相理解、取长补短，企业所拥有的是经营战略和实战经验，科研机构拥有的是开展研究工作的门槛、先进的技术和科学的逻辑思维方式，两者结合，对双方的长期发展都有很大帮助。